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Corporate Philosophy

代表メッセージ

MESSAGE

ヤブシタは1963年、部品・機械類の販売を主とする事業からスタートしました。

そこから工事へ、そして現場で得た経験をもとに、ものづくりへと事業を広げてきました。

現場に入り、お客様の話を聞いていると、まだ解決されていない課題がたくさんあります。

「こんなものがあったらいいのに」
「これを解決できる製品はないのか」

その想いから、ヤブシタのものづくりは始まりました。

現在では、空調・冷熱分野を中心に、雪・熱・音など、設備を取り巻くさまざまな課題を解決する部材メーカーとして、全国に製品を届けています。

私たちは、大きな市場ばかりを狙っている会社ではありません。

誰もやっていない。
まだ誰も氣づいていない。
でも、そこには実際に困っている人がいる。

そういうところに、ヤブシタの仕事があると思っています。

課題に氣づき、設計・解析し、試作・実測・フィールドテストを経て、製品として形にする。

ヤブシタがものづくりで重視しているのは、机上で終わらせないことです。

解析で当たりをつけ、試作して組み立て、実機で効果を確かめる。そこまで自分たちでやることに、ヤブシタの強さがあります。

そのために大切なのは、やはり人です。

私は、メーカーだからこそ「生の現場」で学ばなければならないと考えています。

実際に最前線へ足を運び、自分の目で見て、話を聞き、経験する。そこで初めて、今まで見えなかったものが見えてきます。

その考えのもと、ヤブシタでは多くの社員が現場で学ぶ機会をつくり、そこにしっかり投資しています。

今、データセンターやエネルギー関連設備など、私たちを取り巻く市場は大きく変化しています。

時代が変われば、新しい課題が出てくる。

それは新しい製品を生み出すチャンスでもあります。

誰もやらないことを、ヤブシタがやる。

これからもヤブシタは、現場から生まれる「氣づき」を大切に、必要とされる製品をつくり続けます。

経営体系

MANAGEMENT SYSTEM

  1. 01 経営理念 PHILOSOPHY

    相手の立場で考え、行動する。

    すべての判断と行動を、
    自分ではなく相手の立場から考える。

  2. 02 使命 MISSION

    人を育て、氣づきから新しい価値を生み出し、社会の課題を解決する。

    人の成長と氣づきを力に変え、
    まだ解決されていない課題に挑戦する。

  3. 03 経営方針 POLICY

    社員が1番、お客様が2番。

    社員が幸せで成長するからこそ、
    お客様により大きな価値を届けられる。

  4. 04 経営モデル MANAGEMENT MODEL

    機能融合型グループ経営

    異なる専門性を持つ会社が同格でつながり、
    それぞれの強みと機能を融合し、
    社会に新たな価値を創造する。

  5. 05 ビジョン VISION

    新たな可能性を拓き、未来のあたりまえを創る。

    時代の変化を先取りし、
    新しい市場と事業を切り拓き、
    世界へ挑戦し続ける企業グループへ。

  6. 06 行動規範 VALUES

    氣づき、そして感謝と丁寧。

    自分の身の回りの
    問題点に気が付く事。

    現在までにお世話になった人・事に感謝できる思考を持つ。

    これから出会う人・事に丁寧に対応して「心に残る仕事」をする事。