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企業理念

代表メッセージ

MESSAGE

ヤブシタは1963年、部品・機械類の販売を主とする事業からスタートしました。

そこから工事へ、そして現場で得た経験をもとに、ものづくりへと事業を広げてきました。

現場に入り、お客様の話を聞いていると、まだ解決されていない課題がたくさんあります。

「こんなものがあったらいいのに」
「これを解決できる製品はないのか」

その想いから、ヤブシタのものづくりは始まりました。

現在では、空調・冷熱分野を中心に、雪・熱・音など、設備を取り巻くさまざまな課題を解決する部材メーカーとして、全国に製品を届けています。

私たちは、大きな市場ばかりを狙っている会社ではありません。

誰もやっていない。
まだ誰も氣づいていない。
でも、そこには実際に困っている人がいる。

そういうところに、ヤブシタの仕事があると思っています。

課題に氣づき、設計・解析し、試作・実測・フィールドテストを経て、製品として形にする。

ヤブシタがものづくりで重視しているのは、机上で終わらせないことです。

解析で当たりをつけ、試作して組み立て、実機で効果を確かめる。そこまで自分たちでやることに、ヤブシタの強さがあります。

そのために大切なのは、やはり人です。

私は、メーカーだからこそ「生の現場」で学ばなければならないと考えています。

実際に最前線へ足を運び、自分の目で見て、話を聞き、経験する。そこで初めて、今まで見えなかったものが見えてきます。

その考えのもと、ヤブシタでは多くの社員が現場で学ぶ機会をつくり、そこにしっかり投資しています。

今、データセンターやエネルギー関連設備など、私たちを取り巻く市場は大きく変化しています。

時代が変われば、新しい課題が出てくる。

それは新しい製品を生み出すチャンスでもあります。

誰もやらないことを、ヤブシタがやる。

これからもヤブシタは、現場から生まれる「氣づき」を大切に、必要とされる製品をつくり続けます。

経営体系

MANAGEMENT SYSTEM

  1. 01 経営理念 PHILOSOPHY

    • 相手の立場で考え、
      行動する。
    • すべての判断と行動を、
      自分ではなく相手の立場から考える。
  2. 02 使命 MISSION

    • 人を育て、
      氣づきから新しい価値を生み出し、
      社会の課題を解決する。
    • 人の成長と氣づきを力に変え、
      まだ解決されていない課題に挑戦する。
  3. 03 経営方針 POLICY

    • 社員が1番、
      お客様が2番。
    • 社員が幸せで成長するからこそ、
      お客様により大きな価値を届けられる。
  4. 04 経営モデル MANAGEMENT MODEL

    • 機能融合型グループ経営
    • 異なる専門性を持つ会社が同格でつながり、
      それぞれの強みと機能を融合し、
      社会に新たな価値を創造する。
  5. 05 ビジョン VISION

    • 新たな可能性を拓き、
      未来のあたりまえを創る。
    • 時代の変化を先取りし、
      新しい市場と事業を切り拓き、
      世界へ挑戦し続ける企業グループへ。
  6. 06 行動規範 VALUES

    • 氣づき、そして感謝と丁寧。
    • 現在に氣づき、
      過去に感謝し、
      未来を丁寧につくる。

    「氣づき」は、今を見る力。

    「感謝」は、これまでへの想い。

    「丁寧」は、これからをつくる姿勢。